Читати книгу - "Стів Джобс"
Шрифт:
Інтервал:
Додати в закладку:
Врешті-решт Джобс настільки закохався в Excel, що навіть уклав таємну угоду з Гейтсом: якщо Microsoft на два роки залишить Excel ексклюзивно для Macintosh і не розроблятиме версії для персональних комп’ютерів IBM, то Джобс згорне роботу своєї команди над версією Бейсика для Macintosh і, натомість, назавжди ліцензує Бей-сик Microsoft. Ґейтс учинив розумно і погодився на пропозицію, що страшенно роздратувало команду у4да/е, бо їхній проект скасували, а Microsoft отримав важелі впливу для майбутніх перемовин.
На якийсь час Джобс і Ґейтс знайшли спільну мову. Того літа вони разом узяли участь у конференції, котру ініціював індустріальний аналітик Бен Роузен на курорті Playboy Club в Лейк-Дженіва у Вісконсині, де ніхто не знав про те, що Apple розробляв графічні інтерфейси.
— Всі поводилися так, ніби персональні комп’ютери IBM - це щось надзвичайне, що само по собі було приємно, але ми зі Стівом між собою лише усміхалися — гей, у нас теж щось є! — пригадує Ґейтс. - Він (С. Джобс. — Прим, пер.) трохи здавав інформацію, але ніхто нічого не вловив.
Ґейтс почав відвіпувати заходи Apple регулярно.
— я відвідував кожне луау (вечірка в гавайському стилі. — Прим, пер.), — каже Ґейтс. — Я був частиною команди.
Ґейтс насолоджувався частими візитами до Купертіно, де спостерігав, як Джобс мінливо поводився з підлеглими і демонстрував свої одержимості.
— Стів перебував у звичному настрої роздавати обіцянки, проголошував, як Macintosh змінить світ, і змушував людей працювати як проклятих, незважаючи на нечувану напругу і складні особис-тісні стосунки.
Інколи Джобс починав із високого, а потім тихо ділився своїми побоюваннями з Ґейтсом.
— У п’ятницю ми разом вечеряли, і Стів розповідав, наскільки все чудово. Наступного ж дня він уже був у тому настрої, коли «все паскудно, і чорта з два та штука продаватиметься, і, о Господи, я мушу підняти ціну, вибач, шо так із тобою повівся, а моя команда
- просто купка придурків».
Ґейтс уже бачив Джобсовий ефект викривлення реальності в дії, коли стартував проект Xerox Star. Одного п’ятничного вечора під час спільної вечері двох команд Джобс запитав Ґейтса, скільки машин Xerox Star були продані на той момент. Ґейтс відповів, що шістсот. Наступного дня, виступаючи перед тим же Ґейтсом і всією командою, Джобс сказав, що всього було продано три сотні Star. він цілковито забув, що Ґейтс щойно повідомив про шість.
— Тож вся команда дивиться на мене здивовано, ніби промовляючи: «Ти збираєшся сказати йому, що він облажався?» - згадує Ґейтс. — Тоді я не потрапив на вудочку.
Іншого разу Джобс і його команда відвідали Microsoft й пообідали в Тенісному клубі Сіетла. Джобс поринув у проповіді про те, що Macintosh і його програмне забезпечення будуть настільки простими в користуванні, що не виникне потреби в інструкціях.
— Так, ніби будь-хто, хто сподівався на інструкцію до будь-якого додатка Macintosh, був неабияким ідіотом, — розповідає Ґейтс. — Ми переглянулися: «Він це серйозно? Невже ми йому не скажемо, що люди вже працюють над написанням інструкцій?».
Незабаром стосунки перестали бути такими гладенькими. Першочерговий план полягав у тому, щоби деякі додатки Microsoft — як-от Excel, Chart і File — мали логотип Macintosh, а також продавалися в комплекті з комп’ютером Macintosh.
— Ми мали отримувати десять доларів із продажу додатка, з машини , - уточнив Ґейтс.
Але така угода не подобалася конкуруючим виробникам програмного забезпечення. На додачу здавалося, що з деякими програмами Microsoft уж& запізнився. Тож Джобс вирішив відмовитися від «зв’язаного» продажу, а Microsoft давалося самій продавати своє програмне забезпечення безпосередньо споживачам.
Ґейтс досить довго ні на що не нарікав. Він уже змирився з думкою, що Джобс «швидко грає і втрачає». І, власне, сподівався, що такий поворот подій допоможе Microsoft.
- Ми заробили би більше, якби продавали наш продукт окремо, — каже Ґейтс. — Так краще, коли ти сподіваєшся на справедливу частку ринку.
Все закінчилося тим, що Microsoft почав створювати програмне забезпечення для інших платформ і змістив пріоритети на користь текстового редактора Word для /5М-версії персонального комп’ютера. У результаті Джобсове рішення більше нашкодило Apple, ніж Microsoft.
Джобс і Ґейтс спільно провели обід-прес-конференцію в «Нью-Йорк таверн», коли світ побачив Excelддя Macintosh. На запитання, чи розроблятиме Microsoft схожу версію і для IBM, Ґейтс змовчав про угоду, що була між ним і Джобсом, лише зауважив, що, можливо, з часом це і станеться. Джобс узяв мікрофон. «Думаю, з часом ми всі помремо», — пожартував він.
Битва графічних інтерфейсів користувачів
У ті часи Microsoft випускав операційну систему, відому як DOS, яка була ліцензована дім IBM і сумісних комп’ютерів. Вона базувалася на інтерфейсі старого командного рядка, котра «зустрічала» користувача сердитою підказкою типу С;>. Коли Джобс і його команда почали працювати з Microsoft, вони хвилювалися, чи компанія не скопіює графічний інтерфейс користувача Macintosh. Енді Герцфельд помітив, що співробітник Mcrojo/?детально розпитував його про те, як працює операційна система Macintosh.
- Я сказав Стіву про підозри, що збирається клонувати
Macintosh, — пригадує він.
І вони мали рацію. Ґейтс вірив, що майбутнє за графічними інтерфейсами і що Microsoft иае таке ж право, як і Apple, копіювати те, що було створене в «Ксерокс PARC». Пізніше він спокійно заявив:
- Ми немовби сказали: «Гей, ми віримо в графічні інтерфейси, ми також бачили Xerox Alto».
У попередній угоді Джобс переконав Ґейтса згодитися на те, щоби Microsoft не створював графічного програмного забезпечення ні для кого, крім Apple, аж до того часу, коли Macintosh надійде в продаж у січні 1983-го. На жаль для Apple, у договорі не передбачили можливості, що запуск Macintosh можуть віцтермінувати на рік.
Тож Ґейтс діяв у межах своїх прав, коли оголосив, що Microsoft іша-нує розробити нову операційну систему для IBM PC із графічним інтерфейсом із вікнами, іконками та мищкою для щвидкої і точної навігації за принципом «наведи і клацни». Вона мала називатися Windows. Ґейтс оголосив про плани у стилі Джобса: слова, що прозвучали в готелі «Гелмслі Палас» у Нью-Йорку, просто медом лилися; це по™ що найяскравіше повідомлення в історії Microsoft.
Джобс не тямив себе від люті. Він знав, що нічого не може вдіяти, бо угоді Microsoft із Apple про відмову
Увага!
Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Стів Джобс», після закриття браузера.