Читати книгу - "Стів Джобс"
Шрифт:
Інтервал:
Додати в закладку:
— я не розумію, — сказав Джобс на одній із нарад. — Ви збираєтеся продати мільйон цих штук, але не заробляєте на них. Якась дурня виходить.
Він забрався геть та зателефонував керівнику HP. Джобс запропонував розірвати їхні домовленості, бо Apple планувала повністю залишити сегмент друкарських приладів. Потім він повернувся на засідання ради й оголосив про своє рішення.
- Стів оцінив ситуацію й одразу зрозумів, що нам треба вибиратися з того болота, — згадує ті події Шиллер.
Помітним було також рішення зарубати - раз і назавжди -Newton, цифровий записник із майже уже працюючою системою розпізнавання написаного від руки тексту. Джобс криво дивився на той проект через те, що то було улюблене дітище Скаллі, а ще тому, що апарат працював небездоганно, та й взагалі, в Джобса була відраза до приладів зі стилосом. Він намагався добитися від Амеліо закриття цього проекту ще на початку 1997 року, але йому вдалося лише переконати того врізати відділення, що займалося цією розробкою. Під кінець 1997-го, коли Джобс саме проводив огляд продукції, проект Newton все ще діяв. Ось як він пізніше пояснював хід своїх думок:
Якби Apple не була у такій дупі, я би себе змусив розібратися з тією штукою, і вона б запрацювала нормально. А ще я не довіряв людям, які займалися тим проектом. Це була справді хороша технологія, але все було зіпсоване неналежним управлінням. Закривши Newton, я звільнив кількох юіасних інженерів, які тепер могли працювати над іншими мобільними пристроями. І ми таки вгадали, отримавши, у підсумку, IPhone та iPad.
Ця здатність зосереджуватися врятувала Apple. За перший рік після свого повернення Джобс скоротив більше трьох тисяч працівників що вберегло компанію від збитків. На кінець фінансового року (фінансовий рік у США починається 1 жовтня, а заюнчу-ється ЗО вересня. - Прим, пер.), коли у вересні 1997 року Джобс став тимчасовим виконавчим директором, Apple мала більше одного мільярда доларів збитків.
— Ми були десь за дев’яносто днів від банкрутства, — згадував він
ту ситуацію. _ ^ тт
У січні 1998 року на виставці Macworld у Сан-Франциско Джобс
вийшов на сцену, де рік тому зазнав краху Амеліо.
У шкіряному піджаку та з чималою бородою Стів Джобс представляв нову стратегію компанії. І вперше він завершив св^ промову фразою, що згодом стала майже його візитівкою: «О так, і ще дещо...». Цього разу тим «ще дещо» був вислів «Думай прибутками». Громада вибухнула оплесками, коли він промовив ті слова. Після двох років приголомшливих утрат Apple почала нарешті отримувати прибутки, заробивши за останній квартал 45 мільйонів доларів. За повний фінансовий рік 1998-го прибуток складав 309 мільйонів. Джобс повернувся, так само, як і Apple.
ПРИНЦИПИ ДИЗАЙНУ
Студія Джобса та Айв
Джоні Айв
Коли Джобс зібрав своїх топ-менеджерів, щоби виголосити їм свою запальну промову відразу після того, як став іСЕО у вересні
1997 року, серед них був присутній чутливий і пристрасний тридцятирічний британець, котрий очолював дизайнерський колектив компанії. Джонатан Айв, якого всі знали як Джоні, планував покинути роботу. Кісткою в горлі йому стояла зосередженість компанії на збільшенні прибутків, а не на дизайні продукції. Джобсова промова змусила його переглянути своє рішення.
— Я дуже чітко пам’ятаю, як Стів оголосив, що наша мета - не лише заробляти гроші, але й випускати прекрасні витвори, — пригадував Айв. — Рішення, які ухвалюються на основі такої філософії, фундаментально відрізняються від тих, які ми ухвалювали в Apple тщ>ото.
Скоро між Айвом та Джобсом виникне тісний зв’язок, завдяки якому з’явиться найвеличніша співпраця у сфері промислового дизайну їхньої доби.
Айв виростав у Чінґфорді — містечку на північний схід від Лондона. Його батько був срібних справ майстром і викладав у місцевому університеті.
- Тато неймовірно вправний майстер, — пригадував Айв. — Його різдвяним дарунком для мене було те, що він присвячував мені один день у своїй університетській майстерні протягом різдвяних канікул, коли там більше нікого не було, і допомагав мені змайструвати будь-що, вигадане мною.
Єдина умова полягала в тому, що Джоні мав намалювати від руки річ, яку вони запланували зробити.
— я завжди розумів красу речей, зроблених руками. Я почав усвідомлювати, що найважливіщим є та турбота, яка вкладалася в них. І що мені насправді дуже не подобається — це коли я бачу якусь байдужість у витворі.
Айв поступив до Політехнічного університету Ньюкасла й проводив вільний час і літні канікули, працюючи консультантом з дизайну. Одним із його винаходів була ручка, що мала кульку на кінці
— з нею було приємно бавитися. Це створювало грайливий емоційний зв’язок власника з тією ручкою. Його дипломною роботою став мікрофон із навушником - із білосніжного пластику, — щоби спілкуватися з дітьми, які мали порушення слуху. Квартира хлопця була заповнена пінопластовими моделями, які він зробив, щоби потім легше було вдосконалювати їхній дизайн. Він також сконструював банкомат і вигнутий телефон — і обидва ці винаходи завоювали нагороди в Королівському мистецькому товаристві. На відміну від деяких дизайнерів, Айв не лише робив прекрасні ескізи, а також зосереджував свою увагу на тому, як його витвори працюватимуть із технічної точки зору і як діятимуть їх внутрішні компоненти. Прозріння прийшло до нього в університеті, коли хлопцеві випала нагода проектувати на Macintosh.
— Я відкрив для себе Macintosh і відчув, що в мене був якийсь зв’язок із людьми, які випускали цей продукт, - пригадував він. — Я відразу зрозумів, чим була ця компанія, чи то пак чим вона мала би бути.
Після закінчення університету Айв допомагав створити дизайнерську фірму в Лондоні, Tangerine, — вона отримала контракт з Apple як їхній консультант по дизайну. У 1992-му він переїхав до Купертіно, щоби працювати у відділі дизайну Apple. Джоні очолив цей відділ у 1996 році, за рік до повернення Джобса, але був не вдоволений роботою. Амеліо не особливо цікавився дизайном.
— Я не відчував, що в продукт вкладається достатньо турботи, оскільки ми намагалися максимально збільшити прибутки, - сказав Айв. - Усе, що вони хотіли від нас, дизайнерів, - аби ми створили модель того, як
Увага!
Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Стів Джобс», після закриття браузера.