Читати книгу - "Стів Джобс"
Шрифт:
Інтервал:
Додати в закладку:
Джобс полетів на зустріч із Айзнером, якого приголомшила зухвалість Стіва. У них була угода на створення трьох мультфільмів, а Ріхаг зробила лише один. У кожної сторони була своя атомна зброя. Після гострої сварки з Айзнером Катценберґ покинув Disney і став одним із співзасновників (разом зі Стівеном Спілберґом і Де-відом Ґефеном) компанії DreamWorks SKG. Якщо Айзнер не погодиться підписати нову угоду з компанією Ріхаг, сказав Джобс, тоді ЛхйА-звернеться до іншої студії, як-от Катценберґової, відразу після того, як виконає свою домовленість щодо трьох мультфиіьмів. у руках в Айзнера була погроза, що Disney зможе, якщо таке станеться, випустити власне продовження «Історії іграшок», використовуючи Вуді, База й усіх інших героїв, яких створив Ласетер.
- Це було все одно, що дозволити, щоби хтось розбещував наших дітей, - пригадував згодом Джобс. - Джон почав плакати, коли уявив собі таку ймовірність.
Тож вони витесали нову домовленість. Айзнер погодився дозволити Р/ХАЛ укласти половину грошей у підготовку наступних мультфільмів і забирати половину прибутків.
- Він не думав, що в нас вийде багато гітів, тож уважав, що економить собі трохи грошей, — сказав Стів. — Але в підсумку то було просто прекрасно для нас, оскільки Ріхаг випустила десять блок-бастерів один за одним.
Вони також погодилися щодо співавторства, хоча, щоби визначитися з тим, чоловіки чимало торгувалися.
— Я зайняв позицію, що це — мультфільми компанії Disney, але зрештою я пішов на поступки, — пригадував Айзнер. — Ми почали обговорювати, наскільки великі літери мають бути в слові Disney і наскільки великими вони мають бути в слові Ріхаг, геть як якісь чотирирічні дітлахи.
Але до початку 1997-го вони вклали угоду про випуск п’яти мультфільмів протягом десяти років і навіть роз’їхалися друзями — принаймні, на той момент воно виглядало саме так.
— Айзнер був розсудливим і чесним щодо мене тоді, — сказав пізніше Джобс. — Але врешті-решт, протягом того десятиліття, я дійшов висновку, що він був темною людиною.
у листі до акціонерів компанії Ріхаг Стівен пояснив, що право, яке вони вибороли, на рівнозначне співавторство із Disney в усіх мультфільмах, як і в рекламі та іграшках, було найважливішим аспектом угоди. «Ми хочемо, щоби Лхаг виросла у бренд, який стане символом такого ж рівня довіри, як і бренд компанії Disney, - писав він. - Але для того, щоби Ріхаг завоювала цю довіру, покупці мають знати, що Ріхаг створює мультфільми». Протягом усієї кар’єри Джобса його знали як людину, яка створює прекрасні продукти. Але таким самим визначним було його вміння створювати прекрасні компанії, які відзначалися цінними брендами. І він створив дві найкращі такі компанії своєї доби: Apple і Ріхаг.
ДРУГЕ ПРИШЕСТЯ
І що за звір страшний, чий час уже пробив...
Усе валиться
Коли Джобс у 1988-му відкрив світу комп’ютер компанії NeXT, це було рівноцінно вибуху. Та варто було машині потрапити в продаж, захоплення розвіялося. Джобсова здатність зачудовувати, страшити, піаритися почала зраджувати йому. У пресі з’являлися статті про проблеми в компанії. «Комп’ютери NeXT несумісні з іншими, тоді як виробництво рухається в напрямку створення змінних систем, - писав Варт Ціґлер з інформагентства Press.
— Бо не так багато існуючого програмного забезпечення може працювати на машинах NeXT. Це не приваблює користувачів».
У Л^еХГспробували позиціонувати компанію як лідера в новій категорії - персональних робочих станцій, розрахованих на людей, які хотіли мати машину з потужністю робочої станції, але водночас із простотою персонального комп’ютера. Та, на жаль, потенційні користувачі вже знайшли іншого виробника. Ним стала швидко зростаюча компанія Sun Microsystems. Доходи NeXT у 1990-му становили 28 мільйонів доларів, а Sun Microsystems сягнули 2,5 мільярда. IBM розірвав угоду про ліцензування програмного забезпечення компанії NeXT, тож Джобс переступив через себе; незважаючи на своє глибоке переконання, що техніка має бути інтегрально пов’язана з програмним забезпеченням, у січні 1992 року він таки погодився ліцензувати операційну систему NeXTSTEP, котра працювала б і на інших комп’ютерах. Несподіваним захисником Джобса виступив Жан-Луї Ґассе, котрий колись зайняв його посаду в Apple. Зрештою Ґассе звідти теж «попросили». Він написав хвалебну статтю про креативність продукції NeXT. «Можливо, NeXT і не стане другою Apple, — наполягав Ґассе, — Але Стів залишається Стівом». Ь^ька днів по тому хтось постукав у двері. Дружина піднялася на другий поверх сказати Ґассе, що прийшов Джобс. Стів хотів подякувати Жану-Луї за статтю і запросити його на захід, який він проведе спільно з Енді Ґроувом з Intel і оголосить, що NeXTSTEP базуватиметься на платформі IBM j Intel.
- Я сидів поруч зі Стівовим батьком - навдивовижу гіцним чоловіком, — пригадує Ґассе. — Він виховав складного сина, але все одно був щасливим бачити його на сцені разом із Енді Ґроувом.
Наступного року Джобс зробив логічно неминучий крок; він перестав працювати над обладнанням. Це було болюче рішення, як
і тоді, коли він відмовився від виробництва комп’ютерної техніки в компанії Ріхаг. Йому були небайдужі всі аспекти продукції, а надто обладнання — його особливої пристрасті. Джобс наче заряджався енергією від споглядання чудового дизайну, був одержимим виробництвом деталей, міг годинами спостерігати, як роботи створюють його досконалі машини. Тепер він мусив відмовитися від половини робочої сили, продати улюблену фабрику фірмі Canon, котра продавала з аукціонів супермодні меблі, і вдовольнитися компанією, що намагалася ліцензувати операційні системи для виробників нудних машин.
У середині 1990-х років Джобс трохи «ожив» завдяки новій сім’ї та приголомшливому тріумфу в кінематографі. Проте розчарування через невдачі у створенні персональних комп’ютерів не полишало його повністю. «Інноваційність віртуально випарувалася, - нарікав він директору компанії Wired Ґері Вулфу наприкінці 1995-го. - Microsoft не приносячи майже ніякої новизни.
Apple програла. Ринок десктопів переживає темні часи».
Бракувало оптимізму й у його інтерв’ю з Тоні Перкінсом і редакторами часопису Red Herring. По-перше, він продемонстрував гіршу сторону характеру — такого собі «поганця Стіва». Щойно Пер-кінс і його колеги приїхали, Джобс вислизнув через чорний хід і...
пішов «прогулятися» на 45 хвилин! Коли фотографиня часопису почала знімати його, він саркастично огризнувся й примусив її припинити. Перкінс пізніше зауважив: «Маніпулятивність, самозакоханість, неприхована брутальність - ми не могли втямити, шо ховається за
Увага!
Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «Стів Джобс», після закриття браузера.