read-books.club » Наука, Освіта » 13 звичок, яких позбулися сильні духом люди 📚 - Українською

Читати книгу - "13 звичок, яких позбулися сильні духом люди"

160
0
В нашій бібліотеці можна безкоштовно в повній версії читати книжку українською мовою "13 звичок, яких позбулися сильні духом люди" автора Емі Морін. Жанр книги: Наука, Освіта. Наш веб сайт read-books.club дає можливість читати повні версії улюблених книг на Вашому гаджеті (IPhone, Android) або комп’ютері абсолютно безкоштовно, без реєстрації та СМС.

Шрифт:

-
+

Інтервал:

-
+

Додати в закладку:

Додати
1 ... 48 49 50 ... 76
Перейти на сторінку:
Company) об’єдналися, тож нині Різові горнята з арахісового масла залишаються одним із найпопулярніших продуктів у Hershey’s. Безперечно, історія могла завершитися зовсім по-іншому. Насправді, якби вони не співпрацювали, то могли б зруйнувати обидві справи. Але замість цього двоє чоловіків зберегли товариські та співробітницькі взаємини.

Коли ви можете радіти досягненням інших, то скоріше принадите, ніж відштовхнете успішних людей. Корисно оточувати себе тими, хто старанно працює, щоб досягти своїх цілей. Можливо, ви отримаєте мотивацію, натхнення та знання, які стануть у пригоді на вашому шляху.

ВИЗНАЧТЕ УСПІХ ПО-СВОЄМУ

Незважаючи на те що багато людей дорівнюють успіх до статків, ясно, що не всі прагнуть бути заможними. Можливо, ваше визначення успішного життя полягає в тому, щоб відплатити спільноті, жертвуючи власним часом та вміннями. Мабуть, ви будете за­доволені собою найбільше, якщо працюватимете менше годин задля можливості допомагати нужденним. Якщо ви визначаєте успіх так, не варто дратуватися на тих, у кого збагачення відповідає їхньому сприйняттю успіху.

Коли кажуть: «Я маю все, чого завжди хотів, але щастя нема», часто це знак того, що люди насправді мають не все, чого бажали. Вони живуть за чужими визначеннями успіху замість бути вірними собі. Погляньте на історію Дена. Він працював, щоб мати такі самі матеріальні цінності, як у сусідів. Але це не приносило йому щастя. Замість того чоловік з дружиною вирішили, що вона має залишатися вдома для виховання дітей, бо це важливіше за додаткові гроші, які жінка могла б зароб­ляти. Однак Ден випустив з уваги свої цінності та почав наслідувати оточення.

Щоб створити власне визначення успіху, іноді краще поглянути на своє життя у великій перспективі, а не лише на той етап, який розвивається зараз. Уявіть закінчення віку, коли ви озираєтеся на минулі роки. Які відповіді на ці запитання ймовірніше дадуть вам найбільше почуття спокою?

Які я маю найбільші досягнення у житті? Чи ймовірно, що це матеріальні кошти? Чи зроблені у життя людей внески? Створену родину? Засновану справу? Факт того, що ви відрізняєтесь від решти?

Як я зрозумію, що цих результатів вдалося досягнути? Яке є свідчення того, що ви дісталися цілей? Чи подякували ті, кому ви допомогли? Чи маєте ви банківський рахунок, щоб підтвердити, що дійсно заробили купу грошей?

Які були найкращі способи витрачання мого часу, коштів і пожертв? Які спогади, швидше за все, стануть найважливішими? Яка діяльність подарує вам найбільше гордості та почуття завершеності?

Занотуйте своє визначення успіху. Коли виникне спокуса образитися на тих, хто втілює своє поняття про досягнення, поверніться до написаних слів. Шляхи до успіху в усіх різні, і важливо розуміти, що ваша стежка — особлива.

ВЧІТЬСЯ РАДІТИ ПЕРЕМОГАМ ІНШИХ

Якщо ви працюєте над своїм визначенням успіху та побороли слабкі місця, то зможете потішитися чужими досягненнями без невдоволення. Ви припините хвилюватися, що перемоги інших виставлять вас у поганому світлі, щойно визнавши, що прямого суперництва нема. Натомість у вас виникне почуття справжньої радості за тих, хто досягає нових віх, заробляє більше чи робить те, чого вам ще не доводилося.

Пітер Букман є чудовим прикладом людини, яка радіє успіхам інших, незважаючи на те що, на думку декого, мав би почуватися ображеним. Як досвідчений підприємець, що так він сам себе відрекомендував, Букман був залучений до створення низки вдалих стартап-компаній. Він заснував фірму, що згодом буде відома під назвою Fusion-io (Ф’южн-Айо) — виробник апаратного та програмного забезпечення для комп’ютерних систем, клієнтами якої є Facebook та Apple. Після трьох з половиною років вибудовування бізнесу Пітера повідомили, що його бачення майбутнього компанії відрізняється від бачення вкладників і ради директорів. Тож Букман залишив справу та спостерігав, як багато з тих, кого він наймав, стали успішними людьми.

Насправді Fusion-io перетворилася на компанію з мільярдним капіталом, що після уходу Пітера приносить засновникам 250 мільйонів доларів. Він радіє, а не обурюється досягненнями колишнього місця роботи. Чоловік підтверджує, що чимало людей вважають, що він має бути розлюченим через те, що фірма, яку він заснував, стала успішною без нього. На моє запитання, чому він не плекає злоби, відповів: «Я не розумію, як їхні перемоги можуть щось відібрати в мене. Мені приємно від того, що у цьому я зіграв свою роль, та з нетерпінням чекаю можливостей допомогти людям здійснювати мрії, незалежно від того, чи завершиться справа в моїх інтересах за найкращим сценарієм, чи ні». Пітер явно не витрачає ані хвилини життя на обурення чужими успіхами. Він надто зайнятий святкуванням поруч із тими, хто досяг своїх мрій.


ЯК МОЖНА СТАТИ СИЛЬНІШИМ, СПРИЙНЯВШИ ПЕРЕМОГИ ІНШИХ

На загальну думку, Герб Брукс був успішним хокеїстом протягом навчання у старшій школі та в коледжі, у 1960 році приєднався до олімпійської збірної США. Але за тиждень до початку ігор він став останнім з тих, кого виключили зі списку. Гербу залишилося спостерігати за тим, як колишні товариші грають вже без нього та виграють першу золоту нагороду з хокею в історії Сполучених Штатів. Замість висловлювати гнів за те, що його звільнили з команди переможців, Брукс сказав тренерові: «Що ж, мушу визнати, що ваше рішення було безпомилковим — виграш за вами».

Хоча в багатьох і виникло би бажання покинути хокейний спорт, Герб не збирався здаватися. Він продовжив грати та виступав на Зимових олімпіадах 1964 і 1968 років. Тогорічні збірні не досягнули того рівня успіху, як тоді, коли Брукса виключили з команди, однак його кар’єра в хокеї не завершилася. Чоловік пішов у відставку як гравець на льоду та став тренером.

Після кількох років тренування команд в коледжах Герба найняли готувати олімпійську збірну. Коли він обирав хокеїстів, то шукав здатних до вдалої роботи в команді. Тренер не хотів, щоб будь-хто з гравців намагався привертати до себе всю увагу. На початку Зимових ігор його команду недооцінювали, у той час як

1 ... 48 49 50 ... 76
Перейти на сторінку:

 Увага!

Сайт зберігає кукі вашого браузера. Ви зможете в будь-який момент зробити закладку та продовжити читання книги «13 звичок, яких позбулися сильні духом люди», після закриття браузера.

Коментарі та відгуки (0) до книги "13 звичок, яких позбулися сильні духом люди"